精細(xì)化管理頻頻出招,助力南京市保安服務(wù)有限公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)
近日,南京市保安服務(wù)有限公司落實(shí)精細(xì)化管理頻頻出招,完成管理制度迭代更新、項(xiàng)目核算逐個(gè)過堂,助力企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。公司組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、有關(guān)業(yè)務(wù)的責(zé)任人,分別多次召開管理制度修訂會(huì)議和項(xiàng)目核算會(huì)議,旨在通過規(guī)范化、精細(xì)化的管理,提升員工的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和向心力。
4月26日和28日,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人齊坐在會(huì)議室,對(duì)人事管理、財(cái)務(wù)管理、后勤管理、項(xiàng)目管理等7大類、51個(gè)管理制度,逐字逐條探討、修訂、審議,主要遵循國家各級(jí)政府下發(fā)的有關(guān)法律法規(guī),尊重員工意愿,保障員工利益,激勵(lì)員工干事創(chuàng)業(yè)的勁頭,符合現(xiàn)代企業(yè)管理的要求的原則。
4月29日開始,公司逐步對(duì)現(xiàn)有的百余個(gè)項(xiàng)目,按照輕重緩急、由大到小的原則,組織項(xiàng)目所屬部門負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目責(zé)任人,財(cái)務(wù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化核算,內(nèi)容包含項(xiàng)目人數(shù)、人工成本、房租、水電等。深入分析每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況、存在的問題以及未來的規(guī)劃,做到底數(shù)清、心中明,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善解決問題,有效提升了項(xiàng)目的整體質(zhì)量與效益。
南京市保安服務(wù)有限公司始終堅(jiān)定不移地貫徹精細(xì)化管理理念,強(qiáng)調(diào)在每一個(gè)細(xì)微之處都要做到精益求精。無論是人員管理、業(yè)務(wù)流程,還是服務(wù)質(zhì)量、安全保障,都要力求做到一絲不茍。這種精細(xì)化的管理模式將進(jìn)一步增強(qiáng)公司的核心競爭力,有力踐行“復(fù)雜的事情簡單做,簡單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情用心做,長期堅(jiān)持,善做善成”的經(jīng)營理念,為客戶提供更具品質(zhì)、更為高效的安保服務(wù),為行業(yè)樹立新的標(biāo)桿。